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中空板廠家的產品質量如何有效管控?-匯源塑膠

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瀏覽:- 發布日期:2017-08-19 13:07:02【


    中空板廠家-匯源塑膠從事中空板已有20年之久,我們認為質量控制是提高客戶的滿意度的基礎工作,當我們把質量上乘的精品呈現給客戶時,自然能得到客戶的認可。那么我們如何對產品質量進行有效管控呢?


    無規矩不成方圓,重要的是要規范公司的質量獎懲,落實和貫徹質量責任制,提高全員參與和控制質量的熱情和責任心,制定詳細的獎懲制度,具體如下:


    一、明確職責的劃分:
1、下道工序對上道工序質量管控。
3、相關人員依照本制度行使相應的職責.


    二、獎懲的原則
1、采取獎懲結合,激勵為主的原則。
2、連帶責任或領導責任的追究實行三級制,即連帶責任或領導責任只追究到直接責任人員的領導及間接領導(特殊情況除外)和有責任的相關部門。


    三、梯級獎懲制度:


1、責任:

   1.1 生產責任班組或個人對加工產品負有自檢、互檢的責任(并做到首件檢驗、過程檢驗、末件檢驗)。
   1.2 下道工序對有上道工序加工產品負有梯級檢驗責任。
   1.3 下道工序對上道產生的不良有反饋責任。


2、負激勵辦法:
   2.1 生產時班組或個人檢驗出不良品,并反饋問題給上級人員,通過返修可以補救、不造成批量不良、不造成重大經濟損失的將不給予處罰。
   2.2 生產過程中班組或個人未發現不良,流到下道工序的,下道工序發現并反饋問題給上級的,將給予產出工序10元/次負激勵(不含以上規定負激勵)
   2.3 生產過程中班組或個人未發現不良,流到下道工序的,下道工序班組或個人生產過程中也未發現不良,未反饋的,并將不良流出的。將給予兩道工序班組或個人同樣10元/次負激勵(不含以上規定負激勵)以此類推。
   2.4 生產執行工單信息指令,由于工單信息錯誤,導致車間加工產品后不良或批量不良的,工單制作責任人或部門,承擔車間加工人員的加工工時。
   2.5 班組或個人知道不良發生,故意隱瞞不報,不處理、私自處理的行為將給予產品直接經濟損失×5倍負激勵


3、正激勵辦法
   3.1 對上道工序來料檢驗,發現不良,并反饋給上級的班組或個人給予每次20-50元/正激勵。
   3.2 批量生產首件產品時和未生產前發現問題,及時反饋的班組或個人將給予每次20-50元/正激勵.
   3.3 連續2個月未出現質量問題的班組或個人將給予200元正激勵。


    中空板廠家-匯源塑膠一直嚴格按照以上標準來控制我司每一片板材的生產質量,希望為更多的客戶帶來質優價廉的精品!


    蘇州匯源塑膠制品有限公司是一家國內專業從事生產和定制中空板的廠家,為您提供塑料中空板、中空板周轉箱與塑料周轉箱的整體物流包裝解決方案。 
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