中空板廠家-匯源塑膠從事中空板已有20年之久，我們認為質量控制是提高客戶的滿意度的基礎工作，當我們把質量上乘的精品呈現給客戶時，自然能得到客戶的認可。那么我們如何對產品質量進行有效管控呢？

無規矩不成方圓，最重要的是要規范公司的質量獎懲，落實和貫徹質量責任制，提高全員參與和控制質量的熱情和責任心，制定詳細的獎懲制度，具體如下：

一、明確職責的劃分：
1、下道工序對上道工序質量管控。
3、相關人員依照本制度行使相應的職責.

二、獎懲的原則
1、采取獎懲結合，激勵為主的原則。
2、連帶責任或領導責任的追究實行三級制，即連帶責任或領導責任只追究到直接責任人員的領導及間接領導（特殊情況除外）和有責任的相關部門。

三、梯級獎懲制度：

1、責任：

1.1 生產責任班組或個人對加工產品負有自檢、互檢的責任（并做到首件檢驗、過程檢驗、末件檢驗）。
1.2 下道工序對有上道工序加工產品負有梯級檢驗責任。
1.3 下道工序對上道產生的不良有反饋責任。

2、負激勵辦法：
2.1 生產時班組或個人檢驗出不良品，并反饋問題給上級人員，通過返修可以補救、不造成批量不良、不造成重大經濟損失的將不給予處罰。
2.2 生產過程中班組或個人未發現不良，流到下道工序的，下道工序發現并反饋問題給上級的，將給予產出工序10元/次負激勵（不含以上規定負激勵）
2.3 生產過程中班組或個人未發現不良，流到下道工序的，下道工序班組或個人生產過程中也未發現不良，未反饋的，并將不良流出的。將給予兩道工序班組或個人同樣10元/次負激勵（不含以上規定負激勵）以此類推。
2.4 生產執行工單信息指令，由于工單信息錯誤，導致車間加工產品后不良或批量不良的，工單制作責任人或部門，承擔車間加工人員的加工工時。
2.5 班組或個人知道不良發生，故意隱瞞不報，不處理、私自處理的行為將給予產品直接經濟損失×5倍負激勵

3、正激勵辦法
3.1 對上道工序來料檢驗，發現不良，并反饋給上級的班組或個人給予每次20-50元/正激勵。
3.2 批量生產首件產品時和未生產前發現問題，及時反饋的班組或個人將給予每次20-50元/正激勵.
3.3 連續2個月未出現質量問題的班組或個人將給予200元正激勵。

中空板廠家-匯源塑膠一直嚴格按照以上標準來控制我司每一片板材的生產質量，希望為更多的客戶帶來質優價廉的精品！

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