PP中空板為定制產(chǎn)品，沒有固定的尺寸、規(guī)格和型號，所以它的生產(chǎn)流程為：

1、設(shè)計畫圖。方案設(shè)計畫圖，材料確認(rèn)，方案出來后，工程需內(nèi)部稽核方案的可行性，工程主管確認(rèn) OK 后發(fā)給業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)理給客戶確認(rèn)方案。

2、樣品制作。方案由客戶確認(rèn)好后，由業(yè)務(wù)提出打樣申請，客戶的要求以及材料、克重、配比要寫清楚，對于客戶提供的圖紙或者樣品直接依照圖紙或者樣品打樣的，首先要對外來圖紙進(jìn)行審核評估。

3、品管檢驗。工程內(nèi)部樣品確認(rèn)好樣品交由品管確認(rèn)，并和品管說明樣品的注意事項以及檢測標(biāo)準(zhǔn)，合格后樣品交由業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)將樣品給客戶確認(rèn)。

4、新品訂單。客戶下來的新品訂單由業(yè)務(wù)填寫訂單注意事項給生管，由生管負(fù)責(zé)下發(fā)給各個部門，工程組織生產(chǎn)、品管、業(yè)務(wù)、生管、采購開新品會，討論注意事項，并提出各個部門需要注意和執(zhí)行的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)。

5、刀模網(wǎng)板制作。工程出圖后給安排網(wǎng)板刀模的制作，然后按照圖紙或樣品做驗收。

6、首件制作與生產(chǎn)作業(yè)。首件確認(rèn)合格后，便開始安排大批量產(chǎn)。

7、質(zhì)檢部進(jìn)行全檢和抽檢。把不合格品進(jìn)行剔除和報廢，執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

8、打包入庫。將合格品進(jìn)行打包入庫，貼好標(biāo)簽，進(jìn)行歸類管理，等待出貨。

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