追求文明的生活方式是我們每一個人內在的精神需求，而“快樂工作，健康生活”離不開優雅環境。干凈、整潔的公司環境有助于我們更有效率地完成工作，對于塑造公司良好形象，構建和諧企業也有著重要的意義。
今日早會，匯源塑膠正式開展“6S”管理活動，并對活動的目的、意義和規定作出了相關說明。

活動開展前胡經理先為大家宣講愛護環境的重要性： 工廠現場環境的好壞直接與自己的工作緊密結合，工作環境變得更加整潔有序，每天打掃衛生成為習慣，所有機件、工具、設備等都能按要求進行定期擺放，給人以賞心悅目感覺，工作起來才有精神與動力；最主要的是客戶臨時來廠參觀的話，給他的第一印象就很好，覺得這是一家規范、管理有序的公司，增加客戶的信任感。
我公司現在存在的問題如下，希望大家都要重視起來：
1、廠外原材料亂堆亂放現象較多，很多雜物堆放得橫七豎八，長時間沒有整理，已造成生產通道及安全堵塞，對生產造成影響，存在安全隱患。
2、車間門口雜物過多及狗窩異味重。原因是雜物沒有清理及門口沒有及時清洗造成。
3、生產員工沒有做到“工完、料清、場地凈的要求。使用完的物品、工具沒有及時歸位，導致工作中很多時候找不到東西，影響工作效率。班后保養要重視，現在車間及設備積塵過多，容易造成設備老化，減少使用壽命。

接著，生產代表于廠長就活動如何開展做具體闡述：
1、要求材料供貨方來料之前一定要提前打招呼，等安排好區域后方可來貨下料，要長期保持兩通道無阻，采購和倉庫要互相監督。
2、門口門衛定期清理雜物，狗窩天天清洗，每天不少于一次，專人負責。
3、每位員工下班前必須自己使用的物品歸位放好，交接班人員負責清點物件是否齊全，交接清楚后方可離開。
4、生產車間的設備保養問題，由生產文員負責制作每日設備保養清單，確定到每天的輪流值班人員，值班人員有義務負責當天設備的清理、清掃、養護工作，發現問題要及時上報處理。

最后匯源塑膠所有員工積極參與討論，紛紛表示堅決擁護領導層決議。
從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起做，養成良好的行為習慣；希望各部門不分彼此，相互支持、相互監督，共同遵守。只要我們共同努力，全力以赴，對現場管理和員工素養都會有極大的幫助，從而全面提升整體競爭水平，促進企業發展。
蘇州匯源塑膠制品有限公司是一家國內專業生產和定制中空板的廠家，具有20年行業經驗，為您提供中空板、中空板周轉箱與塑料周轉箱的整體物流包裝解決方案，咨詢熱線：400-108-8575。
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